PSG : « Deux scouts différents au même match », la méthode originale de Luis Campos pour surveiller les jeunes joueurs

Ilies Peeters

30 juillet 2026 18h00

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PSG : « Deux scouts différents au même match », la méthode originale de Luis Campos pour surveiller les jeunes joueurs

Crédit Photo - IconSport

Réputé pour son flair sur le marché des transferts, Luis Campos a levé le voile sur ses méthodes de travail. Dans l’émission Primeira Pessoa diffusée sur la chaîne portugaise RTP, le conseiller sportif du PSG a expliqué comment il évalue les joueurs, aussi bien sur le terrain qu’en dehors, quitte à employer des techniques pour le moins inhabituelles.

Luis Campos ne se contente pas de regarder des vidéos ou de consulter les rapports de ses recruteurs. Le dirigeant portugais continue de se déplacer lui-même pour observer certains joueurs, tout en cherchant à rester anonyme. Il explique ainsi qu’il lui est déjà arrivé de porter des vêtements sombres, un bonnet ou même une fausse moustache afin de ne pas être identifié dans les tribunes, dans l’émission Primeira Pessoa à la télévision portugaise.

L’objectif n’est pas d’échapper aux journalistes, mais d’éviter que les joueurs ciblés sachent qu’ils sont observés. Pour Campos, cette discrétion permet d’analyser leur comportement le plus naturellement possible, sans modifier leur attitude sur le terrain.

Deux recruteurs… sans qu’ils le sachent

Au-delà de ses observations personnelles, le responsable parisien a également détaillé une méthode originale utilisée avec son réseau de recruteurs. Il lui arrive d’envoyer deux scouts différents assister au même match, sans qu’aucun des deux ne soit informé de la présence de l’autre. « Parfois, il y en a deux sur un match sans savoir qu’ils sont deux à superviser la même rencontre. J’adore croiser les informations. Je ne les laisse pas partager leurs informations, afin qu’ils ne se « contaminent » pas. Pour qu’ils soient les plus réalistes et les plus purs possibles. »

Luis Campos explique vouloir comparer deux analyses totalement indépendantes afin d’obtenir des rapports qu’il juge les plus objectifs possible. Il interdit même à ses recruteurs d’échanger leurs observations avant de lui rendre leur compte-rendu, estimant que cela risquerait d’influencer leur jugement.